企業該如何導入MarTech,並實際落入執行層面?
技術的導入大都由IT部門來進行,但現實面來說,IT與業務、行銷還是有一段距離,無論是對市場的理解或是實際使用者(通常是行銷、業務人員)對工具的操作熟悉感。
數位轉型不再是一個部門的事,導入一個行銷科技,從需求與意見收集、解決方案建置、到後續的維修,沒有人是局外人。
因此,過程必須是共營(共同經營)也是共贏(共創雙贏)。
關於導入時有3點建議,
第一,建立數位思維(Digital mindset):
它必須貫通企業整體,從上到下,若企業沒有真正去理解數位科技到底會對自身的產業帶來甚麼影響,很容易錯估需要達到的數位化程度與執行的策略;
第二,選擇一條龍或是具備全面整合能力的工具:
從資料收集、分析、整理、建模、行銷、通路、回饋,全部整合在一個MarTech工具將可大幅減低企業的整合成本,提升行銷time to market的時間。反觀多數現況,在從第一步到最後一步可能都使用不同系統且資訊斷鏈的情況下,行銷資源整合相對是困難重重。
切記,MarTech的重點應該是如何讓行銷與企業營運更加簡單、降低彼此的痛苦;
第三,溝通與充分參與:
不僅是MarTech的導入,任何與科技相關的專案都會因為沒有充分的溝通而產生錯誤的決策與期待;一個成功的科技導入還是需要仰賴「人」的對話與合作。
數位轉型是個長期的投資與工作,選擇一個具備高度彈性、公開透明、能良好溝通的廠商夥伴,才能有效避免投資的耗損。
------------------------------------------------------------
你有野心嗎? 你有夢想嗎? 你想月入6位數台幣嗎?
我們堅持五不 : 不用人脈.不用囤貨.不用推銷.不用拉人.不用出門
我們堅持五要 : 要做每日五件事,因天下沒有白吃的午餐
現在就馬上點底下網址免費報名了解!
https://sign-gt.weebly.com/
免費報名,免費送你健康電子報
~~~~~~~~~~
在Zinzino真的沒有失敗的問題,只有時間的問題,以及你是不是真的"全心投入堅持到底"~
這是《富爸爸窮爸爸》作者 羅伯特.T.清崎公開在媒體推薦的在家工作系統!
機會稍縱即逝~請把握住這班已經啟動的成功列車!
歡迎加入我們的成功行列,共創美好人生!
現在就馬上點底下網址免費報名了解!
留言列表